什么是敏捷软件开发
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系、但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发和传统开发（比如瀑布模型）有何区别
敏捷开发的核心是迭代开发（iterative development），敏捷一定是采用迭代开发的方式。
对于大型软件项目，传统的开发方式是采用一个大周期（比如一年）进行开发，整个过程就是一次”大开发”；迭代开发的方式则不一样，它将开发过程拆分成多个小周期，即一次”大开发”变成多次”小开发”，每次小开发都是同样的流程，所以看上去就好像重复在做同样的步骤。
| 传统开发（瀑布等） | 敏捷开发 | |
|---|---|---|
| 开发周期 | 一个大周期，一次”大开发” | 拆分成多个小周期，多次”小开发” |
| 需求变化 | 前期确定，难以变更 | 拥抱变化，随时调整方向 |
| 交付 | 到末期才能见到成果 | 持续交付可用的软件 |
敏捷开发的好处
早期交付
敏捷开发的第一个好处，就是早期交付，从而大大降低成本。
降低风险
敏捷开发的第二个好处是，及时了解市场需求，降低产品不适用的风险。
由于敏捷开发可以不断试错，找出对业务最重要的功能，然后通过迭代，调整软件方向。相比传统方式，大大增加了产品成功的可能性。如果市场需求不确定，或者你对该领域不熟悉，那么敏捷开发几乎是唯一可行的应对方式。
敏捷软件开发的流程
整体上，敏捷软件开发从需求（用户故事）出发，经由迭代计划进入小周期开发，每个迭代都产出经过测试、可运行的软件增量，并通过评审与反馈驱动下一轮迭代：
flowchart LR
A[需求 / 用户故事] --> B[迭代计划]
B --> C[迭代开发：设计 / 编码 / 测试]
C --> D[可运行的软件增量]
D --> E[评审与反馈]
E -->|调整方向| A
E -->|进入下一个迭代| B敏捷软件开发的原则
Robert 大叔的《敏捷软件开发》大体上给出了 12 个原则：
- 我们最优先要做的是通过尽早地、持续地交付有价值的软件来使客户满意。交付得越频繁，最终产品的质量越高
- 我们欢迎需求的变化，即使到了开发后期，敏捷过程依然能够驾驭变化，为客户创造竞争优势
- 经常交付可以工作的软件，从几个星期到几个月，时间间隔越短越好
- 在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须朝夕相处在一起
- 围绕斗志高昂的人构建项目
- 在团队内部，最有效率也最有效果的信息传达方式，就是面对面的交谈
- 可以工作的软件是进度主要的度量标准
- 敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发者和用户应该总是保持稳定的开发速度
- 对卓越技术和良好设计的不断追求有助于提高敏捷性
- 简单——尽可能减少工作量的艺术是至关重要的
- 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队
- 每隔一段时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为
敏捷软件开发常见方式
通过相关报告（大概是 2016 年左右）大致上可以看到敏捷在整个开发方式中的趋势：敏捷中 Scrum 独占鳌头。
常见的敏捷开发方式如下：
- 敏捷开发 - 面向工程管理：极限编程（XP）：极限编程（Extreme Programming，简称 XP）是由 Kent Beck 在 1996 年提出的，是一种软件工程方法学，是敏捷软件开发中可能是最富有成效的几种方法学之一。详见极限编程（XP）
- 敏捷开发 - 面向过程管理：Scrum 方式：Scrum 是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。详见Scrum 方式
- 敏捷开发 - 面向过程管理：Kanban 方式：看板源于丰田的精益制造实践，核心是 JIT。详见Kanban 方式
- 敏捷开发 - 开发实践：TDD / DDD：测试驱动开发与领域驱动设计。详见 TDD、DDD
参考文章
- 《敏捷软件开发》
- https://www.mindk.com/blog/iterative-development/
- https://baike.baidu.com/item/%E6%95%8F%E6%8D%B7%E5%BC%80%E5%8F%91/5618867
- https://www.ruanyifeng.com/blog/2019/03/agile-development.html
- <https://www.scrumalliance.org/ScrumRedesignDEVSite/media/ScrumAllianceMedia/Files%20and%20PD Fs/State%20of%20Scrum/State0fScrum_2016_FINAL.pdf?aliId=261272923>